Najnowsze komentarze

    Z branży

    • Po co importujemy?Po co importujemy?
      Chociaż wymiana międzynarodowa nie jest obowiązkowa, to stosunki handlowe nawiązuje coraz więcej państw. Handel zagraniczny ma wiele korzyści. Przede wszystkim sprzyja postępowi technicznemu, specjalizacji produkcji, a co za ty idzie …
    • Wieczór panieński TarnówWieczór panieński Tarnów
      Wieczór panieński Tarnów. Wieczór panieński jest wyjątkową okazją dla każdej panny młodej. To właśnie wtedy organizuje przyjęcie dla przyjaciółek, na którym każda z nich doskonale się bawi. Czasami jednak brakuje …
    • Dobra reklama podstawą biznesuDobra reklama podstawą biznesu
      Coraz więcej osób zaczyna prowadzić własną działalność gospodarczą. Przy powszechnie panującym bezrobociu jest to dosyć dobre wyjście, przede wszystkim ze względu na dofinansowywanie skarbu państwa, tworzenie nowych miejsc pracy oraz …

    Strony

    Ekonomiczne zarządzanie czasem

    Umiejętność zarządzania przydaje się nie tylko w biznesie. Jak wiadomo, zarządzać można nie tylko finansami. Zyskuje na popularności zarządzanie zasobami ludzkimi, czyli po prostu kadrami. Równie ładną nazwę można przypisać umiejętności planowania swojego czasu, czyli zarządzania czasem. Zanim przystąpi się do konkretnych podziałów należy ustalić cel i priorytety takiej dystrybucji. Dla każdego takie cele mogą być inne. Są tacy ludzie, którzy wolą zrobić mniej, ale nie przemęczać się. W ich przypadku należy na poszczególne zadania przydzielić dużą ilość czasu, a przede wszystkich zarezerwować odpowiednią część doby na sen, wypoczynek aktywny, bierny, rozrywkę, hobby. Inne podejście do ekonomicznego wykorzystania doby mają te osoby, które w ciągu dnia chcą zdziałać jak najwięcej, a przy tym jak najbardziej dokładnie. Takim ludziom zależy na tym, by wykorzystywać każdą chwilę. W takiej sytuacji łatwo wpaść w pułapkę przemęczenia. Okazuje się, iż nadmierne zmęczenie nie pozwala pracować efektywnie, w związku z tym brak wypoczynku i brak snu jest po prostu nieekonomiczny.

    Comments are closed.