Najnowsze komentarze

    Z branży

    • Większe zarobkiWiększe zarobki
      Współczesne przedsiębiorstwa to typowy przykład działalności o charakterze komercyjnym. Celem tego typu firm jest osiąganie jak największych zysków przy jak najniższych nakładach finansowych. Dzięki globalizacji, postępowi technicznemu, pojawieniu się nowoczesnych …
    • Cechy osoby przedsiębiorczejCechy osoby przedsiębiorczej
      Może wydawać się nam, że każdy człowiek może otworzyć własną działalność gospodarczą. Jednak wcale tak nie jest. Oczywiście działalność gospodarczą mogą otworzyć osoby, które charakteryzują się następującymi cechami: są odporne …
    • Finanse w naszym życiuFinanse w naszym życiu
      Chociaż zarządzanie finansami wydaje nam się rzeczą bardzo trudną i czasami boimy się podjąć takiej pracy, nawet jeżeli mamy do tego predyspozycje i mamy na to szansę. Tak naprawdę jednak …

    Strony

    Negocjowanie w warunkach globalnych

    Codziennie na rynkach dochodzi do najróżniejszego rodzaju transakcji. Są ich miliony jeśli policzyć wszystkie najmniejsze giełdy, a spora część z nich ma naprawdę duże znaczenie dla koniunktury lub przyszłości ekonomicznej danych spółek czy podmiotów biorących udział w rzeczonej transakcji. W dużej mierze transakcje te poprzedzone są bardzo długimi negocjacjami, często prowadzonymi w pełnej tajemnicy. Jeśli inwestorzy dowiedzieliby się o rozmowach dwóch gigantycznych firm, z pewnością próbowaliby wykorzystać to na swoją korzyść. Jednocześnie prowadzenie najważniejszych negocjacji zawsze zarezerwowane jest dla prezesów i najwyższych przedstawicieli danej korporacji. A ponieważ korporacje często znajdują się po przeciwnych stronach globu, nie da się przeprowadzać wielodniowych negocjacji latając do siebie nawzajem. Bez wątpienia globalny biznes miałby z tym spore utrapienie, gdyby nie nowoczesne technologie, które z powodzeniem pozwalają o każdej porze dnia i nocy w każdym dowolnym miejscu na planecie przeprowadzić wirtualną konferencję z wieloma użytkownikami.

    Comments are closed.